2012年我国的民营第三方检验检测机构大概4000多家，截止2021年的**数据为30727家，十年之间基本增加了6倍；总体检测收入从1100亿到2021年的4000亿，增加了4倍。可见大部分检测机构都成立不到十年，可以说这些机构基本经历了检测市场蓬勃发展的黄金十年。 2022年，则是一个全新历史阶段的开端，众多检验检测机构站在2022年这个十字路口，面对未来发展，我们将何去何从？ 检测发展历程
展望未来，先要回顾历史。检测不是孤立存在的，是随着社会历史进程，一同发展的产物。
1 检测的发展 《吕氏春秋》中记载：“物勒工名，以考其诚，工有不当，必行其罪，以穷其情。”意思就是——工匠制造的武器或者工具，就在产品刻上自己的名字，出了问题就追究责任，当然质量好也会嘉奖，这就是朴素的事后追溯检验制度的雏形。 后来到了现代，大量的工业化产品不断涌入市场，光靠孤立的追溯制是没法及时评判的，所以大量的检测需求产生。上市之前的全方位技术和指标评判体系、标准体系形成，促使现代检测应运而生，来到了事前检测监管阶段。 未来，将进入真正的大数据时代，通过多维度、多方式来解决产品质量是否符合要求，步入检测发展的第三阶段——全过程多维度数据展示阶段。 从上述表达中我们可以发现，检测是伴随着落后的手工劳动向工业化发展而诞生的，它跟随产业发展而兴盛衰亡。 举个简单例子：食品检测的兴盛就来源于食品安全的关注与生活质量的追求，如果温饱问题都没有解决，食品检测就难以发展，如果有一天食品安全完全没有问题了，那食品安全检测也就衰落了，但是食品营养质量需求又会强烈。然后随着社会发展，再会有一个个细分领域产生检测需求，再度形成“引发-增强-爆发-削弱-灭亡”的波浪，循环往复，就推动了检测事业的前行，成就了检测的历史发展。 2 我国检测发展的重要节点 1978年改革开放，国家的计量总局和标准总局的成立，随着产品质量法实施，大量国有机构开始建立。2001年中国加入WTO，引入外资检测机构，2001年直到2012年是可以说是检测市场的蓄能阶段。 2012年印发《质量发展纲要(2011-2020年)》，鼓励不同性质的检测机构进入市场，迎来了黄金十年，检测机构的数量和营收规模、数量实现了4-6倍的增长。 2022年之后的十年，检测行业将进入一个淬炼真金的阶段，我称之为真金十年。 民营机构 今年是30727家，但到了2032年我预测会降到3000家。因为目前来说，年产值1000万以上的机构仅占到了10%左右，这个收入仅仅是企业的基本生存线！所以在未来十年的发展过程中，民营机构将处在一个竞争及其激烈的市场环境下，经历优胜劣汰、兼并组合*终存活10%左右。 国营企事业单位 目前是18162家，随着国企事业单位改革重组，机构数量会有一定消减，但是因为事业单位有一定特殊性，各县级市级区域还有一些相关必须的一些检测机构存在，所以我估计十年后应该存留一半左右，就是1万家。 其他机构 数量将会保持持平，业态的多样性将会增加很多其他方面的机构，进而弥补机构数量的减少，总数保持平衡。 整体而言，我乐观预测到2032年机构总数量在16000家到15000家，甚至有可能比这个数字还要少，毕竟未来十年，市场将大浪淘沙残酷过程，唯有“真金”才能活到*后。 检测市场收入来说，2021年底的统计数据是4090亿，按年化10%的增长算，2032应该能达到1万亿的水平。同时，检测机构的平均收入将会从787万增加到6000万以上。 所以说再过十年，如果机构的产值不过亿，那么在行业中就无法立足，这个阶段就是淬炼真金的十年，也是本文着重探讨的检测行业的未来十年。 检测社会属性 检验检测是一个很特殊的行业，很像服务业但又重资产，但又与常见重资产的制造业有很大不同。 1 角 色 检测不是一个产业，而是各个产业的附属品，它不能孤立存在，只有和某一个行业深深关联，才能发挥出它的作用和价值来。比如有环境才有环境检测产业，有食品才有食品检测产业，有机动车才有机动车检测产业……原有产业才是整个检测机构存在的一个载体。 检测是产业发展的过程产物。只有在产业发展过程中，需要检测来验证产品质量和过程控制的时候，与之对应的检测行业才能蓬勃发展。所以说每到一个产业，你还要看这个产业发展进程，是否在检测介入的*好的一种契机点。 检测的各个细分领域差别较大。同在检测行业，是环境检测还是机动车检测，是电气检测还是食品检测，其中的差距是非常大的。食品检测专家完全不懂机动车检测，环境检测耕耘很深不一定做得好辐射检测。总之，检测被五花八门的细分领域所分解，每个专业自成体系，互不关联。 检测是一门无法做到**的学问。检测往往只需依据标准进行标准化的操作获得一个区间范围的结果即可，在标准要求之中再要求多精细，我觉得没有很大的必要，反而造成浪费。所以，检测很难像别的产业一样可以持续用心的精益求精，完成匠心工程。 2 资 源 检测机构因为品牌市场化程度不高，常常呈现出“画地为牢”的特点。大部分的民营第三方机构只是在自己的资源范围、地域范围去发展业务，很难形成全域扩展。甚至很多集团性企业，也只在政府抽检和某类型的委托方面有一点品牌知名度，完全到TO C，达到全社会面的认知认可，还差距很大。 3 效 率 检测机构的一大特点就是劳动密集，不能集约化生产。检测机构是一个看起来高大上的机构——高精尖的检测设备，高大上的检测环境，但是实际运行模式却又很落后，这就产生了一个问题，落后的部分往往会拖累**的部分。你的设备非常高级，十来分钟就可以完成检测，但是对于7天出具报告这个周期能带来多大提效呢？不过是7天少了十来分钟。 这一弊病就是2021年世界互联网大会上刘鹤副总理提出的“鲍莫尔病”，所以，如何把更好的运行模式和**的设备进行合理的优化组合，方能治疗检验检测中的“鲍莫尔病”，真正将检测机构的效率提升。 4 价值循环 凡是能产生价值的行业才能真正的为这个产业带来提升，才能给社会带来贡献，才能获得老百姓的一个认可。所以检测的价值就是检测的数据真实，能客观真实反映产品属性实现有效性，还要有意义。 但是目前的检验报告往往只是应对准入、许可、检查，仅仅是一种代表资源和利益的一份纸，对于提升产业质量的作用效果不大，检测的有效性落不到实处。 所以，只有追求价值理论，利用**的运营模式去打造你的核心竞争力，提升检测的有效性，让社会百姓、政府机关感受到检测的价值，愿意为这份价值买单，整个行业的利润才会上去，形成一个良性的循环。 迎接真金十年 2022年开始到2032年检测市场将迎来真金十年，机构在十年间严酷竞争的烈火精炼，通过磨难得到成长，成为真正具备含金量的存在立足于市场，整个行业才能发展的更加美好、辉煌。 1 当前局势 疫情至今已有三年，为整个行业的流动性带来了一定的阻碍，也导致经济增长放缓，资金面紧张。同时，目前针对检测专业人才的教育培训不够健全，所以能够匹配检测需求的人才比较缺乏。 在上述艰难之后，还应该看到大量的正向改变正在发生。 制造业和服务业趋向融合发展，这种产业变革就会带动检测的一种变革，造就更多的新业态会产生，打破某些传统检测领域出现的瓶颈与饱和状态。同时，政府及公共服务数字化的产生，对检测网络平台化提出了需求，要求不仅从技术、规模、模式上提高，更要从数字化去提高，提升检测机构整体运营能力和数字化改造质量 2 未来十年政策导向 检测这个行业一定是要跟着国家政策顺势而为。 不管是政府层面的国务院，还是主管部门的市场监管总局，不约而同的都在2030年前后提到了一些具体目标，这些目标将会对我们如何改善产业状况和检测能力提升做出明确指引。 这些产业政策涉及的食品健康、绿色环保、居住生活，正是在产业发展中急需去扩张和发展检测能力的角度，另外，标准化纲要又强化了各个领域进行标准化的覆盖。这些目标都有一个无形中的契合点——数字化，通过数字化把产业所需要的目标进行一个完整的组合，进而实现检测机构在真金十年的良性健康发展。 3 几点补充 过分解读检测资质政策的必要性 一类细分领域的检测发展前景其实和所谓资质政策相关性不大，更多的是对应的产业发展趋势相关。产业发展如日中天，对应的检测需求便是刚性的，那么这一检测领域发展就会更好，比如职业卫生检测，以前属CMA资质进行管理，现在属于卫生部管理，主管方向的变动并不会影响其发展状况。 检测要求与资源匹配度 比如某项标准要求检出限在ppm级别即可，但**的检测设备到达ppb级别，还有**的硕士生博士生在检测机构做的是低技术含量重复性工作！用“牛刀”去“杀鸡”，那这种情况实际就是一种资源浪费，好比在菜市场用电子天平去卖菜，操作要求更高且没必要。 所以，未来十年，检测机构应该要去思考资源合理匹配，人员能力也要，仪器设备也好，符合检测标准要求即可，实现精细化管理和*优资源匹配来提高检测机构的整体良性运转。 监管加严带来的示范效应 黄金十年阶段，检测机构飞速增加了近三万家，但如今想要入局门槛是越来越高了，监管要求、监督检查、飞行检查也在逐步加码，对检测机构带来很好的震慑力与示范效应，敦促检测机构从上到下都要对检测抱有敬畏感。严查不诚信、违规出具虚假报告的机构，让机构间能够良性竞争，理解数据真实的重要性，只有做好传递信任的实质工作，机构才能发展，否则只有破产的下场。 有效性及评判性增强市场反应 目前检测机构有51900家，一年出具的检测报告是一个海量数字，但是这些报告是否做到了检测的有效性呢?这些机构谁又测得准确呢?是没有一个良好的评价机制的。所以未来十年，随着大数据、数字化监管力度的增强，一定会有更科学的评价机制来筛选检测机构，让那些浑水摸鱼、滥竽充数的害群之马被踢出市场，这也是我前文预计检测机构数量会大幅跳水的主要原因。 如何面对真金十年 **，认清历史 检测是一个历史发展的产物，目前正处于一个历史发展的高峰期，那有高峰就有低谷，还有一个新一个波浪，在历史进程中掌握好状态，顺势而为就可以了。 第二，顺应政策 前文已将未来10年间，产业相关的*主要几个国家政策、国务院政策罗列出来，在真金十年中必须目标明确，政策提及的方面就是检测机构的发展契机。 第三，定位角色 检测机构要想明白自己的定位，是只想做公益还是盈利呢，是专注耕耘特定客户，还是面向更广阔市场的第三方机构。只有把自身的角色定位好，标签明确，思考清楚如何体现社会服务的价值，才能在市场中立于不败之地。 第四，核心价值 如果一个产业没有价值，仅仅是靠资源、关系，获得暂时的利益，是**不会长久的，一定会在新的历史时期被淘汰。所以，一定要把自己的核心竞争力、运营模式理解清楚，管理效率数字化的程度进一步提升，顺应国家政策，把报告有效性和政府、老百姓的需求对应，将检测的核心价值体现出来，这样坚持过未来的真金十年是**没有问题的。 *后，审时度势 我在前文中预测真金十年过后检测机构数量将会由5万多家缩水到16000家，其中国营企事业性质的机构与其他类型机构压力比较小，主要就是民营第三方机构会面临重大的挑战。那么民营第三方机构的领头人就要想好如何度过这个阶段，是退出，还是防守，或者被收购，要适应时代潮流，审时度势，做出对于自身检验机构*合理*适当的选择。 # 结 语 未来真金十年，谁会愿意成为将被淘汰的27000家民营机构之一呢？我期待大家好好思考一下如何面对，那时候还有谁在笑傲江湖，我们拭目以待！
