实验室应配备质量领导，即质量负责人，全面负责质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持，提高全员满足委托方要求的意识，有权直接参与*高管理层关于实验室质量方针和资源的决策。

质量负责人主要全面负责实验室运行期间的质量管理工作，包括实验室质量管理体系的建立、实施和持续改进，编写质量手册、程序文件，负责向*高领导报告质量管理体系的业绩和改进的需要。另外，更重要的职责是负责实验室内部质量评审工作，协助实验室*高领导完成实验室的管理评审工作。因此，要求质量负责人在资格、能力、经验等方面都能达到准则的要求。

1.负责实验室的质量工作，组织编制、修订质量手册和程序文件；

2.组织实验室管理体系的建立和运行，负责编制内部审核计划和审核报告，委派内审员，组织内部审核的实施；

3.负责组织对不符合项的控制，并对纠正措施执行情况组织跟踪验证；

4.组织处理测试工作中的委托方处理意见以及质量事故；

5.参与管理评审，负责编制管理评审计划和评审报告并组织实施；

6.负责管理性质量记录格式的批准；

7.负责受理委托方的投诉，组织对投诉处理；

8.在技术负责人不在的情况下可以审核签发测试报告;

9.在外部审核中负责和评审组沟通协调;

10.在外部评审现场评审中负责陪同评审组长，配合评审。